Qu’est-ce qu’un système de gestion de la production ?

Les outils dont vous avez besoin pour passer à une fabrication intelligente en suivant une approche évolutive

Une employée contrôlant des lots sur sa tablette

Système de gestion de la production (MES)

Les systèmes de gestion de la production (MES) sont de puissants logiciels conçus pour améliorer la capacité, la qualité, l’exécution et la visibilité.

Mis ensemble, ces éléments constituent un système de gestion de la production axé sur l’usine qui vous aide à améliorer la productivité de l’usine, à suivre et à synchroniser les ressources de l’usine, et à rendre plus efficaces les systèmes et le personnel de l’entreprise en mettant à leur disposition des informations en temps réel concernant vos activités de production.

Qu’est-ce qu’un système de gestion de la production (MES) ?

Le MES d’aujourd’hui consiste à prendre le contrôle de votre production et à synchroniser les systèmes de gestion administrative avec l’atelier de production. Au cœur de toute opération de fabrication, une application MES se compose de trois éléments de base :

Une base de données : centralisée, relationnelle et robuste.
Des règles de gestion : analysées par un moteur qui applique des processus de production spécifiques au client.
Un système de visualisation : communiquant des informations en temps réel en affichant les résultats réels.

Ces éléments peuvent avoir une incidence sur les fonctions commerciales suivantes :

La capacité : améliorer le flux de production des machines et le rendement du personnel.
La qualité : contrôler les produits et les processus en vue de l’identification des causes premières et l’élimination des erreurs.
La livraison : respecter les délais grâce à une meilleure coordination et communication à l’échelle de l’usine.
La visibilité : vous pouvez suivre et contrôler ce que vous voyez.

Ai-je besoin d’un MES ?

Oui, si vous souhaitez connecter, gérer, valider et optimiser votre production. Un logiciel MES complet, disponible comme une solution pour une ou plusieurs usines ou comme une solution sectorielle, peut vous aider à atteindre un certain nombre d’objectifs de productivité, de qualité, de conformité et de réduction des coûts.

Vous pouvez bénéficier des avantages suivants :

Gestion des connaissances et des recettes
Assurance qualité
Application des règles de gestion
Traçabilité et généalogie des travaux en cours
Gestion des performances
Le suivi des matériaux

Répondez aux questions suivantes afin de savoir si vous avez besoin d’un MES

Utilisez-vous des technologies de différentes générations ?	Cette complexité entraîne des incohérences et des incompatibilités, ce qui rend encore plus difficile la possibilité de proposer aux clients des offres personnalisées de haute qualité et à moindre coût.
Vos procédures de travail manquent-ils de cohérence ?	L’incohérence est un inconvénient. Si vous êtes favorable aux nouvelles technologies et à l’innovation, mais manquez de normaliser les processus, ces écarts entraîneront des inefficacités et du gaspillage, ce qui, à terme, augmentera les coûts de production et réduira la rentabilité.
Dépendez-vous excessivement de documents papier ?	Si les gens lisent ces rapports, ce n’est généralement qu’après que quelque chose a mal tourné (quand il est trop tard). Les informations relatives aux processus et à la production mises à disposition des personnes appropriées en temps utile permet d’améliorer la prise de décision en matière de maintenance, de productivité, de qualité et de production, et de réduire les reprises et les gaspillages.
Êtes-vous en retard pour les livraisons ou êtes-vous confrontés à des calendriers de production qui manquent de régularité ?	Ces défaillances pourraient vous empêcher d’élargir votre marché, voire inciter vos clients à se tourner vers d’autres fournisseurs.
Vos meilleurs employés partent-ils à la retraite ?	Une rotation accrue du personnel et l’arrivée d’employés moins expérimentés augmentent le risque d’erreurs, de reprises et de pertes. La normalisation des processus grâce au MES facilite l’intégration et la formation des nouveaux employés.

Ai-je encore besoin d’un MES si j’ai déjà un ERP ?

Oui. Le MES occupe une place particulière dans votre infrastructure d’information, entre les commandes de votre atelier et les systèmes d’entreprise. Voyez le MES comme un progiciel de gestion intégré (ERP) pour l’atelier, mais pas seulement. En tant que passerelle entre les technologies de l'information (TI) et les technologies de la production (OT), il offre à l’entreprise une visibilité sur les résultats réels de la production et sur les systèmes de commande et donne une idée en temps réel de ce dont l’entreprise a besoin des fonctions de production pour atteindre ses objectifs commerciaux, y compris les instructions de travail, les recettes et d’autres informations cruciales.

Examinez les situations suivantes pour déterminer si vous avez besoin d’un ERP, d’un MES ou des deux

J’ai besoin de collecter et de consolider des données IT et OT à partir d’équipements et de systèmes existants.	Vous pouvez aller plus loin dans les chiffres sans investir dans un MES. Une combinaison du logiciel FactoryTalk® InnovationSuite Analytics et d’un logiciel d’Internet industriel des objets offre aux opérations industrielles des analyses de la périphérie à l’entreprise, de l’apprentissage automatique, l’Internet industriel des objets et la réalité augmentée. Vous pouvez commencer avec un ERP.
J’ai besoin de rapports chaque semaine.	L’ERP recueille généralement les données transactionnelles et génère des rapports à des intervalles définis (quotidiens, hebdomadaires ou mensuels). Cette solution est indiquée pour les transactions financières et relationnelles, mais inadéquate pour la gestion de la production qui nécessite des informations en temps réel.
J’ai besoin de consulter le flux d’informations concernant la gestion des travaux, l’ordonnancement, l’assurance qualité et la gestion des matériaux.	Vous avez besoin d’un MES pour avoir des informations en ligne et en temps réel concernant les priorités actuelles en matière d’ordonnancement afin d’éliminer la collecte manuelle de données qui s’avère fastidieuse et susceptible d’erreur. Vous avez également besoin d’un MES pour configurer et personnaliser vos rapports et fournir aux différents utilisateurs les informations dont ils ont besoin.
Je dois coordonner l’ordonnancement de la production et la maintenance des machines.	Le MES offre une meilleure visibilité des données et des processus automatisés destinés à améliorer la qualité, l’efficacité et la productivité. Le MES permet de rediriger des tâches vers d’autres machines et de modifier le plan de production afin d’assurer la fluidité du travail et une meilleure gestion des ressources humaines et matérielles.

Découvrez les principales différences entre un MES et un ERP, ainsi que le rôle de l’un ou des deux dans votre production.

Je suis prêt. Combien de temps faut-il pour que mon MES commence à produire des résultats concrets ?

En trois mois seulement, vous pouvez commencer à percevoir les avantages d’un MES.

Imaginez à quel point votre entreprise serait transformée avec une production accrue, des durées de cycle réduites et un taux de rejet moindre. De plus, les déploiements clients multisites au niveau mondial, centralisés, distribués et via le cloud peuvent démultiplier les effets et apporter de la valeur à plus grande échelle. Votre MES peut produire des résultats notables à court terme, mais n’oubliez pas que le MES construit également un potentiel à long terme.

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